Transformation agile : le passage à l'entreprise numérique agile

Les technologies de pointe révolutionnent les règles du jeu

Le monde qui évolue rapidement, marqué par des changements dont la prévisibilité à moyen et long terme est faible, oblige les entreprises à adopter de nouvelles approches. La numérisation, l'émergence de nouvelles technologies clés telles que l'intelligence artificielle, la concurrence accrue qui en résulte et la pénurie de main-d'œuvre qualifiée obligent les entreprises à repenser fondamentalement leurs modèles d'entreprise. Pour être - et rester - compétitive, une organisation doit aujourd'hui être capable de réagir de manière flexible et rapide aux changements.

A première vue, il en résulte surtout des défis à maîtriser. Mais en y regardant de plus près, on constate que le changement offre également d'énormes opportunités et une multitude de possibilités.

Ce n'est pas nouveau : les entreprises doivent rester constamment en mouvement pour conserver leur avantage sur le marché. Cependant, le changement est aujourd'hui si rapide que le mouvement seul ne suffit plus. La capacité d'adaptation ou la résilience supposent que les entreprises travaillent à leur mobilité - c'est-à-dire à leur agilité.

L'agilité est aujourd'hui une compétence clé à laquelle toute entreprise, quelle que soit sa taille, devrait s'intéresser. La transformation agile décrit le chemin vers l'agilité. La transformation agile est un processus de changement complexe qui oriente tous les domaines de l'entreprise vers l'adaptabilité et des temps de réaction rapides et qui englobe les niveaux de la culture, des processus et de la structure d'une entreprise.

Sur ce site web de tendances, nous vous guidons à travers les différentes dimensions de la transformation agile et vous ouvrons des perspectives intéressantes, controversées et nouvelles.

Si vous avez des questions, n'hésitez pas à prendre contact avec notre expert Lukas Gunti via le formulaire ci-dessous. Gunti et toute l'équipe de l'e3 se feront un plaisir de vous conseiller !

Titres

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L'agilité ne fonctionne que dans l'informatique !

Fait ou croyance erronée ?

Fini la pensée statique

La croyance : l'Agilité ne fonctionne que dans l'informatique. Sous ce prétexte, de nombreuses entreprises s'en tiennent strictement aux anciens paradigmes, comportements et processus. C'est pourquoi la transformation agile échoue. C'est pourquoi les entreprises échouent. Elles ne parviennent plus à faire face à l'environnement de marché actuel.

Dans le monde des affaires moderne, la vitesse (Speed To Market) est essentielle pour être - et rester - compétitif. Si les organisations veulent résister aux crises, elles doivent être en mesure d'agir rapidement malgré la complexité et les changements avec peu de prévisibilité. Seules les entreprises qui font preuve d'agilité sont en mesure de le faire.

Agile est cependant trop souvent mal compris par les business managers et généralement considéré comme un simple "sujet informatique". - Une erreur fatale.