Alors qu'en 2022 nous avions encore l'espoir que la jungle législative mondiale se dissiperait d'une manière ou d'une autre, nous devons constater aujourd'hui : la situation météorologique géopolitique est devenue nettement plus agitée. La souveraineté n'est plus un bien de luxe, mais une assurance-vie pour vos données. Dans un monde où les accords intergouvernementaux vacillent plus vite qu'un château de cartes, la question se pose : à qui pouvez-vous encore faire confiance ?

Vous vous souvenez certainement de nos précédentes parties (notamment 1ère partie et 2ème partie), dans lesquels nous avons parlé des pièges des centres de données locaux et de la faim extraterritoriale de lois telles que le Cloud Act. Aujourd'hui, nous devons mener cette discussion sous un nouveau mot d'ordre, plus pointu : Souveraineté.

Pourquoi l'ordre d'après-guerre est-il de l'histoire ancienne ?

Comme le Premier ministre canadien Mark Carney l'a expliqué avec force en janvier 2026 au WEF de Davos, nous vivons actuellement la fin d'une «fiction agréable». L'ordre international basé sur des règles est de plus en plus démasqué comme étant de la «poudre aux yeux», dans laquelle les grandes puissances ne respectent les règles que tant que cela les arrange.

Les instruments de politique économique, les chaînes d'approvisionnement et les infrastructures financières sont aujourd'hui de plus en plus utilisés comme des armes de chantage et de coercition.

Les thèmes de l'IA, de Microsoft et de l'hyperscaler restent fermement entre les mains des États-Unis. Comme cela a été souligné lors du WEF, l'ancienne fiabilité des accords interétatiques est devenue fragile. Croyez-vous vraiment qu'un contrat vous protège lorsque tout se joue dans la compétition acharnée pour la suprématie en matière d'intelligence artificielle ?

Protection personnelle ou chantage : où se situe votre seuil de tolérance ?

Pour les administrations publiques, la question de la souveraineté est devenue quasi absolue. Il s'agit d'un choix entre une réelle maîtrise de soi et un potentiel chantage et suicide politique face à des citoyens indignés. Mais l'étau se resserre aussi pour vous, entreprise active à l'international. Les conditions conformes au marché ? Souvent inexistantes. Néanmoins, l'un ou l'autre marché continuera d'attirer par son attractivité. Il subsiste cependant un risque résiduel d'insécurité juridique, de coûts et de perte de réputation, que vous ne pouvez pas simplement « ignorer ». Les contrats avec les géants américains du cloud ont toujours été un peu comme des bâtiments construits sur du sable, offrant peu de fondations fiables contre les cybercriminels ou les jeux de pouvoir géopolitiques.

La voie vers une plus grande souveraineté

Pour ne pas être écrasé entre les fronts des grandes puissances, il vous reste essentiellement quatre voies - qu'il s'agisse d'une entreprise publique ou privée :

1. Limiter les données : Ne stockez les informations qu'à des endroits internes. Faites attention aux fichiers dans le stockage en nuage, au courrier électronique dans M365 et aux données dans les applications sur Microsoft, Google, AWS ou d'autres fournisseurs. C'est cohérent, mais c'est souvent un frein à l'agilité.
2. Des solutions souveraines : Enregistrez les informations uniquement sur des systèmes soumis à la législation locale.
3. Chiffrer les données : La « discipline reine ». Les informations sont stockées de manière cryptée uniquement. Vous gardez les clés – et donc le pouvoir – fermement en main et les gérez vous-même.
4. Faire confiance à la situation : Félicitations pour votre optimisme inébranlable ! Mais attention : l'air dans cette zone de confort se raréfie de jour en jour.

La désagréable réalité des capacités

Soyons honnêtes : si l'on considère l'offre actuelle, une solution souveraine et étendue en Europe n'est pas encore disponible en termes de capacité ou de fonctionnalités nécessaires. Bien que les fournisseurs européens soient en croissance, ils ne détiennent toujours qu'environ 13 à 15 % du marché à eux tous, tandis que les hyperscalers américains continuent de dominer environ 70 à 80 %. Les analystes prévoient que d'ici 2026, aucune entreprise européenne ne pourra se détourner entièrement de ces géants. Une nouvelle zone de confiance se forme peut-être en Europe, conjointement avec le Canada. Pour qu'elle puisse fournir une capacité significative, il faudra une unité politique, un marché déterminé et du temps.

Que faire alors ? Dans la situation actuelle, une configuration hybride est la seule police d'assurance qui permette de réagir rapidement aux futurs changements d'orientation.

Comment construisez-vous votre avenir numérique ?

Chez e3, nous misons sur un ensemble d'outils techniques précis pour combler cette lacune de souveraineté :

• Limiter les données :
  • DLP (prévention de la perte de données) : Pour clôturer vos données, vous avez besoin d'une solution / d'un stockage local propre ou réglementé.
  • DSPM (gestion de la posture de sécurité des données) : Pour que vous sachiez à tout moment où se trouvent vos données.
• le cryptage : Pour que vos données, tant sous forme de fichier que d'enregistrement, restent un bruit sans valeur pour les personnes non autorisées. IRM (Information Rights Management) pour le cryptage des données non structurées et CDPG (Cloud Data Protection Gateways) pour le cryptage des données structurées.
• Solution souveraine : Utilisez les LOC (fournisseurs de cloud locaux) et les RCS (services de cloud régionaux), qui ne sont soumis qu'aux lois locales.
• Confiance en la situation : Des traités internationaux qui tiennent compte des deux juridictions. Cela n'est actuellement pas envisageable entre l'Europe, les Etats-Unis et la Chine.

Depuis 2010 déjà, e3 construit des solutions de confinement et, depuis 2015, des systèmes de cryptage qui tiennent leurs promesses. En tant que connaisseur approfondi des défis, des approches et des différents fabricants, nous pouvons construire des solutions globales et durables pour nos clients.

Vous avez le sentiment que votre stratégie actuelle en matière de cloud repose encore trop sur le principe de l'espoir ? Parlez-en avec nous !