Numérisation

stratégie d’affaires et l’informatique en ligne.

Alignez votre informatique d’entreprise avec votre stratégie d’entreprise. Nos experts vous aideront à rendre votre entreprise adaptée à l’avenir avec une architecture d’entreprise. Ensemble, nous veillons à ce que votre IT soutienne de manière optimale les objectifs stratégiques et constitue la base de vos futurs modèles d’affaires.

Défi

L’informatique de nombreuses entreprises a connu une croissance organique dans le passé. Les défis individuels étaient souvent relevés de manière situationnelle sans suivre une stratégie globale. Dans de nombreuses entreprises, par exemple, des solutions insulaires sont apparues, qui ne sont souvent que sous-optimalement harmonisées les unes avec les autres.

Dans de nombreux cas, le résultat de ces solutions est un paysage de données et d’applications non structuré. Le propriétaire de données n’est pas défini, les mêmes souches de données sont stockées plusieurs fois et différents systèmes remplissent souvent des fonctions similaires avec leur propre gestion des données.

De nombreuses entreprises sont donc confrontées aux questions suivantes :

Comment cartographier la vision stratégique en matière de numérisation comme une architecture d’entreprise concrète ?

Comment convertir le paysage actuel des applications en une cible à l’épreuve de l’avenir, ce qui est en cours d’exploitation?

Quels fichiers peuvent être stockés dans le cloud, qui doivent rester privés ?

Quels aspects de sécurité doivent être pris en compte aujourd’hui et demain?

Ou comment harmoniser la clientèle des projets avec les données générées par la présence en ligne ?

Approche

Avec nos clients, nous développons une architecture d’entreprise axée sur les besoins et les objectifs. Nous analysons et remettons en question la stratégie d’entreprise en ce qui concerne son orientation dans le contexte de la numérisation. De la même manière, nous analysons la situation réelle de l’informatique. Le développement d’une architecture d’entreprise ne peut être réalisé avec une approche descendante ou ascendante. L’architecture de l’entreprise, idéalement adaptée aux besoins des clients, découle plutôt d’une interaction entre les objectifs stratégiques de l’entreprise et le paysage informatique actuel.

En tant que consultants indépendants des produits, nous évaluons de façon neutre le paysage des applications existantes et découvrons des lacunes ou des doubles professions. Nous analysons également le paysage des données : chaque maître de données obtient un propriétaire. Une vue complète et structurée des données d’entreprise constitue la base pour définir les premiers pas vers une architecture globale basée sur l’intégration des données. En outre, il permet de définir les premières mesures faciles à mettre en œuvre, qui ont immédiatement un effet et simplifient ou rendent les processus existants plus efficaces.



D’une part, notre approche est basée sur des approches éprouvées de meilleures pratiques qui sont indépendantes de l’industrie et flexibles adaptables. D’autre part, nous sommes guidés par des normes établies telles que TOGAF ou ArchiMate.

Client

Grâce à notre approche axée sur la pratique, vous obtenez une architecture d’entreprise allégée, personnalisée et ciblée. Cela constitue la base pour aligner votre entreprise à l’avenir de telle sorte qu’elle puisse réagir avec souplesse et rapidité aux exigences concernant les nouveaux modèles d’affaires. La numérisation n’est plus un défi, mais s’avère être une source d’opportunités et d’opportunités exploitées.

Nous nous assurons que vos données sont orientées vers les modèles d’affaires existants et futurs ainsi que les processus. Les processus deviennent gérables et plus faciles. Vous ne perdez plus de temps en raison des ruptures médiatiques dans les processus : vous pouvez ainsi vous concentrer davantage sur les objectifs d’affaires futurs et avoir un moyen de soutien avec l’informatique. Enfin, vous êtes également en mesure de répondre aux souhaits de vos employés pour l’équipement de travail moderne et les procédures.

Pour l’e3, une architecture d’entreprise n’est pas seulement un dessin architectural. Nous voulons vous accompagner beaucoup plus sur le chemin d’une mise en œuvre rapide qui convient à votre entreprise et rentable. À cette fin, nous développons des ensembles de travail pour vous avec leur mise en œuvre, que vous pouvez progressivement vous rapprocher de votre vision d’une entreprise numérisée.

Cyril Marti

Cyril Marti travaille comme consultant informatique depuis une vingtaine d’années. Il possède une très vaste expertise en architecture d’entreprise et informatique. Au cours de ses nombreuses années de travail, il a acquis beaucoup d’expérience dans un large éventail d’industries, tant chez les PME que dans les grandes entreprises au pays et à l’étranger.
Cyril Marti travaille pour e3 AG en tant que consultant informatique senior depuis quatre ans et soutient divers clients en matière d’architecture et de sécurité.